為全面提升企業(yè)管理效能，確保各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。近日，華電伊犁煤電有限公司通過(guò)加強(qiáng)督查督辦工作，嚴(yán)格過(guò)程管控，堅(jiān)持閉環(huán)管理，有效推動(dòng)重點(diǎn)工作高效落實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　一是強(qiáng)調(diào)計(jì)劃剛性，嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)、月度例會(huì)制度，并要求公司各部門(mén)對(duì)年度重點(diǎn)工作細(xì)化措施，月計(jì)劃、周計(jì)劃工作任務(wù)和目標(biāo)具體，明確完成時(shí)間、責(zé)任人及監(jiān)督人。

　　二是在督查督辦過(guò)程中，跟蹤已完成工作的效果，確保完成質(zhì)量；對(duì)延續(xù)工作檢查進(jìn)度；對(duì)未按計(jì)劃完成的工作，嚴(yán)格查找原因，及時(shí)協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)和困難，實(shí)現(xiàn)督查督辦工作的閉環(huán)管理。

　　三是有效利用周例會(huì)、月度例會(huì)，通報(bào)工作事項(xiàng)落實(shí)情況及進(jìn)度，做到“一事一督，一督一報(bào)，”實(shí)現(xiàn)督查督辦工作的覆蓋面。

　　四是對(duì)公司難點(diǎn)、重點(diǎn)工作以督辦單形式下發(fā)，年初至今已下發(fā)19項(xiàng)督辦任務(wù)，責(zé)任部門(mén)做好工作積極推動(dòng)，督辦人員做好及時(shí)跟蹤，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

　　五是強(qiáng)調(diào)“有督必究”的工作原則，實(shí)行督查督辦工作與績(jī)效考核掛鉤，有力提升督查督辦任務(wù)完成質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)督查督辦任務(wù)的全過(guò)程管控，年內(nèi)已對(duì)一項(xiàng)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的年度重點(diǎn)工作任務(wù)及一項(xiàng)督辦單任務(wù)進(jìn)行考核。

　　該公司通過(guò)強(qiáng)化督查督辦管理手段，不斷拓展督查督辦工作的廣度、深度和力度，實(shí)現(xiàn)事事有人管、事事有落實(shí)、事事有結(jié)果的閉環(huán)管理，促進(jìn)公司各部門(mén)的工作效率和完成質(zhì)量。（肖葉華 蔡穎英）